«Я просто понял, кто я», — так Виктор объяснил кратный рост прибыли своей компании после прохождения программы Foundation of Brilliance.
*по просьбе Виктора я убрала из кейса конкретные цифры (а они впечатляющие), чтобы не нарушить личную и коммерческую конфиденциальность.
Виктор — владелец компании по производству и установке солнечных батарей в Германии. На момент начала программы компания существовала пять лет и, по мнению Виктора, росла слишком медленно. Небольшой товарооборот и прибыль, небольшой штат сотрудников, постоянная занятость владельца бизнеса в операционке и нехватка времени на отдых.
Какое-то время Виктор пытался решить проблему через «больше работать», но со временем понял, что настоящая причина недостаточно высоких статистик не в действиях, а в состоянии.
Когда мы с Виктором подробно обсудили его состояние, на программу Foundation of Brilliance сформировался следующий запрос:
- избавиться от тревожности и навязчивых мыслей;
- сократить хаотичные действия, научиться самостоятельно работать только со стратегически важным;
- обрести внутреннюю гибкость;
- научиться по-новому выстраивать отношения с работниками;
- научиться выделять время на отдых и хобби.
Для решения этого запроса мы шли по стандартной структуре программы:
- устранение хаоса в мыслях и эмоциях;
- работа с внутренней целостностью и самоценностью;
- анализ внутренних конфликтов, выявление “несущей” стратегии неуспешного поведения;
- разработка новых стратегий;
- закрепление достигнутого через действия.
Кроме этого, мы уделили внимание построению административной структуры компании, которая помогла бы более четко распределить обязанности между сотрудниками и снизить долю непосредственного участия владельца бизнеса в процессах второстепенной важности.
Также мы проработали реакции Виктора на коммуникационные триггеры, моделируя сложные ситуации в общении с клиентами, партнерами и сотрудниками.
Еще в процессе программы Виктор начал избавляться от ненужных действий и делегировать второстепенные, поменял манеру общения с работниками, крупными мазками определил стратегию развития компании и начал выполнять системообразующие действия.
С момента завершения программы Виктором прошло чуть меньше года. Вот как он описывает изменения, которые произошли в его состоянии и бизнесе:
«После нашей с тобой работы я стал намного стабильнее. Главный результат на тот момент — я понял, кто я. Я стал самим собой, вследствие чего изменились мои отношения с окружением. Это привело к тому, что компания выросла и окрепла, и сейчас вырисовываются новые интересные перспективы».
Результаты Виктора и его компании:
- в несколько раз выросли оборот, прибыль компании и штат сотрудников;
- Виктор регулярно бывает в отпуске и выделяет время на хобби.
Что касается перспектив, то сейчас компания Виктора строит свой самый большой проект с момента основания.
Полный текст отзыва Виктора:
«Я пришел в программу с большим багажом вопросов и внутренних противоречий. Нужно было понять, кто я такой, и научиться по-новому выстраивать отношения с собственной фирмой.
Мы шли по программе предельно конкретно и пошагово от малого к большому. Мне очень понравилась четкая структура и то, как Анна по ней ведет. Анна мастер коммуникации и сильных вопросов, она внимательно и профессионально ведет программу, очень глубоко вникает в каждый запрос.
Даже не думал, что придется искать в таких глубинах, но, в конце концов, Анна помогла мне достать «самого ценного и сильного меня».
Я советую всем руководителям и профессионалам из крупного, малого и среднего бизнеса пройти эту программу. Лично я получил максимальный результат за короткий срок. Анна, большое спасибо!»
Узнать больше о программе Foundation of Brilliance и записаться на консультацию-знакомство можно здесь.
