Почему мы работаем на износ, но результат утекает, как песок сквозь пальцы? Почему недостаточно просто хорошо делать свое дело? Почему даже серьезные достижения не делают нас счастливыми?
Возможно, потому что в формуле Сократа не хватает переменных.
БЫТЬ — ДЕЛАТЬ — ИМЕТЬ
или
РОЛЬ — ДЕЙСТВИЕ — РЕЗУЛЬТАТ
В теории гармоничная личность прочно стоит на всех трех «китах». Но на практике гораздо чаще бывает так, что два «кита» вечно голодные и с атрофированными мышцами, а вся конструкция держится на третьем, который и рад бы разделить ношу, но даже не подозревает, что так можно было.
Как это выглядит в жизни и что делать, чтобы стало лучше, разобрала на примерах персонажей «Игры Престолов».
Люди «Быть»
Само по себе прокачанное «Быть» — огромный ресурс. Четкое ощущение своей идентичности и места в мире дает человеку устойчивость, концентрацию, оптимизм и способность строить долгосрочные планы.
При этом, существуют люди, для которых «Быть» — не фундамент для достижений, а роль ради роли. Члены рабочих групп по созданию рабочих групп, ученые, исследующие влияние женских татуировок на урожайность пшеницы и адепты осознанности, которые годами просветляются на ретритах, пока их детей воспитывают менее осознанные родственники.
Харизма людей «Быть» держится на высокой самооценке, далеко идущих планах и непоколебимой уверенности, что с ними все будет лучше, чем без них. Это мощный коктейль — и он действительно работает: ведь человек, который выглядит и говорит так уверенно, определенно должен что-то знать.
К сожалению, это доверие оправдывается далеко не всегда — все зависит опять же от того, как «Быть» совмещается с «Иметь» и «Делать». В картине мира «чистых» людей «Быть» вполне достаточно того, что они осветили путь и показали направление, — а дальше мозаика как-нибудь сложится сама. Если не складывается, они искренне недоумевают, что не так с этой реальностью, и перекладывают ответственность на бездарных исполнителей или паству, которая просто недостаточно верила.
За исключением тех случаев, когда людям «Быть» достаточно быть жрицами и проводниками воли богов, их можно легко распознать по тому, с каким удовольствием они перечисляют свои регалии, дипломы и статусы. Идеально, если это делает кто-то другой в присутствии восхищенной толпы:
— Вы стоите в присутствии Дейенерис Бурерожденной из дома Таргариенов, законной наследницы Железного Трона, законной королевы Андалов и Первых Людей, защитницы Семи Королевств, Матери драконов, кхалиси Великого Травяного Моря, Неопалимой, Разбивающей Оковы.
— А это Джон Сноу. Король Севера.
В более гармоничных вариантах люди воспринимают свои титулы легко и даже с юмором:
— Вы Тирион Ланнистер? Брат королевы?
— Мое величайшее достижение.
Люди «Делать»
Почти все семейство Старков, Джон Сноу, Давос Сиворт, сир Барристан Селми… Атланты, которые во все времена держали на своих плечах тяжесть мира и даже когда казалось, что все вокруг летит к чертям, продолжали делать то, что должны.
Это люди, которые всегда делают свою работу на совесть, любят быть участниками благих начинаний, обладают сильной волей и дисциплиной. Их традиционно много в областях, сопряженных с постоянной опасностью: набеги Одичалых, близость зимы, детство, совпавшее с лихими 90-ми, или стартапы, борющиеся за место под солнцем.
Они не гонятся за регалиями, но принимают их в том случае, когда видят в этом глубокий смысл для себя и самого дела.
«Вы избрали меня королем. Я не хотел этого. Но я согласился, потому что Север — мой дом. Он — часть меня, и я всегда буду сражаться за него. Несмотря ни на что».
Джон Сноу
В бизнесе люди «Делать» больше всего ненавидят самопрезентации и продажи: первое — это про чистое «Быть», а второе — про «Иметь». «Можно я буду просто делать свою работу без этих танцев с бубном?!» — фраза, по которой их можно безошибочно распознать в любом профессиональном сообществе.
Проблемы начинаются тогда, когда «Делать» существует не само по себе, а как следствие поломанного «Быть». Бастард, карлик, плохая мать, почему не «пять»… В таких случаях человек не задается вопросами «зачем это мне?» или «какой результат действительно нужен?» — а просто вкалывает с утра до ночи без выходных, пока не падет на поле боя, покрыв себя славой (или нет).
«Лучше сражаться, чем вот так сидеть и ждать. В сражении ты не чувствуешь себя беспомощной. Там у тебя есть конь и меч, а то и топор. Притом ты в доспехах, и ранить тебя не так просто».
Бриенна Тарт
Не случайно в конце сериала Джон Сноу уходит за Стену с Одичалыми: помимо всех сопутствующих обстоятельств, преодоление трудностей — это его истинная зона комфорта.
Люди «Иметь»
В отличие от двух предыдущих категорий, люди «Иметь» точно понимают, что им нужно, и как это должно выглядеть в деталях. Благодаря этому, они умеют ловить возможности буквально из воздуха и чаще всего получают то, чего хотят.
— Это мой корабль. Не самый быстроходный, зато мой. Я всегда хотел корабль, теперь я хочу дюжину. Странно, правда?
—Что именно?
— Чего бы мы ни хотели, получив это, мы хотим еще большего.
Людей «Иметь» объединяет то, что у них всегда все хорошо с коммуникацией. Они умеют объективно оценивать текущую реальность, слушать людей и говорить с ними. И если люди «Делать» достигают успеха за счет hard skills, то здесь, безусловно, рулят софты.
— Зачем вам помогать Бранну? В чем тут подвох?
— Я питаю нежность к калекам, бастардам и сломанным вещам.
Если «Иметь» гармонично связано с «Быть» и «Делать», то мы получаем талантливых бизнесменов, выдающихся изобретателей, авторов востребованных произведений искусства и глав государств, которые действительно приводят свои страны к процветанию. Человек, умеющий ставить свои собственные цели, вкладываться в их достижение и использовать шансы, которые предоставляет ему жизнь, со стороны может производить впечаление «везунчика». Но на самом деле, все его победы — следствие внутренней гармонии.
В «Игре Престолов» такие задатки явно присутствовали у Тириона, и остается только гадать, какого процветания и мощи достигли бы Семь Королевств, если бы он родился человеком обычного роста и/или в семье более человечного отца.
— Я бы хотел послушать, как новобранец из Ночного Дозора стал Королем Севера.
— Как только вы расскажете, как Ланнистер стал Десницей Дейенерис Таргариен.
— Долгая и кровавая история. Честно говоря, я почти всегда был пьян.
В то же время, «Иметь», не подкрепленное другими опорами, — воистину жалкое зрелище. Это те самые тарелочницы, мамины корзиночки и любители кредитов на новый айфон, которые потом приходится выплачивать родителям.
Еще история «Иметь» очень интересна тем, что, как никакая другая, проявляет истинные намерения людей. В «Игре Престолов» она великолепно представлена через противостояние Вариса и Мизинца. Два умных, хитрых, талантливых управленца, поднявшихся из низов, — но если первый думал о народе и даже в жестоких решениях старался обойтись малой кровью, то второго интересовал лишь апогей собственной власти в виде Железного трона, ради которого он не гнушался никакими средствами.
— Скажите, Варис, кому вы на самом деле служите?
— Королевству, милорд. Кто-то же должен.
Заключение
Как достичь пресловутой гармонии «Быть — Делать — Иметь»?
Та картинка, которая сегодня есть у вас в этой области — следствие того, что вы делаете каждый день. Кто-то бесконечно оттачивает «Быть», не переходя к действиям в реальной жизни. Кто-то действует, не задумываясь, какой цели при этом достигает, и каковы будут последствия. Кто-то пытается перепрыгнуть действия и получить результат, не прикладывая усилий.
Каждая из этих моделей поведения дает определенный результат, — но только используя формулу гармонично, человек чувствует, что на самом деле живет полной жизнью и вносит достойный вклад в окружающий мир.
Хорошая новость в том, что ни одна из описанных ситуаций — не пожизненный диагноз. Человек способен меняться как под влиянием других людей и обстоятельств, так и по собственному желанию. Одни персонажи — такие, как Арья — оттачивают те задатки, которые были видны с самого начала. Другие — Джейме Ланнистер или Санса Старк — разворачиваются абсолютно неожиданными ракурсами. И в этом вся прелесть.
Как определить свой тип и восстановить баланс
Как определить, к какой категории вы относитесь, и нет ли у вас явных перекосов? Что предпринять, чтобы сделать свою личную формулу более гармоничной?
SWOT-анализ личности выявляет поведенческие стратегии, которые мешают нам спокойно жить, комфортно достигать своих целей и строить плодотворные отношения с людьми.
Тест помогает ответить на вопросы:
- каковы ваши сильные стороны, и как вы можете их использовать;
- какие из ваших личных качеств помогают эффективно справляться с трудностями, а какие, наоборот, их создают;
- куда может утекать ваша энергия, и как ее восполнить;
- каковы ваши слабые стороны, и как вы пытаетесь их компенсировать.
В свою очередь, я как аналитик помогаю вам увидеть повторяющиеся сценарии и выстроить более эффективные стратегии взаимодействия с людьми.
Подробнее узнать о SWOT-анализе личности и пройти тест можно по этой ссылке.
